软件产品

智能运营管理系统

企业普遍面临着的问题,规模越来越大利润越来越薄。1随着市场竞争日益激烈,前端的经营压力必然要向后端传递,需要不断的压缩支出,降低经营成本;2生产资料成本却不断在增加,尤其是劳动力成本在快速攀升。企业利润在二重相向压力挤兑下不断被稀释甚至透支。为了生存发展企业往往追求外延性扩张,用粗狂式的发展来提升效益。容易忽视内生性盈利能力的提升。始终在低水平,低效益的层面纠结徘徊。内生性盈利能力主要体现为:理念(理念决定体系),体系(体系决定习惯),习惯(习惯决定行为),行为(行为决定结果),结果(结果决定效益)。以创新管理模式引导重组业务流程,打破原来生产资料和生产要素配置的樊篱,发掘生产要素中最重要的“人”的因素。采用信息技术手段作支撑,科学配置生产资料和生产要素的组合,量化,标准化,规范化,货币化作业单元及生产业务流程,构建具有内驱力引擎的运行体系,来提高企业劳动生产力和盈利能力,造就企业内生性的,别人不可复制的核心竞争力。以迎接综合外包业务的到来,走出一条由内生性效益驱动支撑外延扩张的高效发展之路。

 企业软实力---别人不可复制的核心竞争能力!

 

本项目建设主要是为了实现对最小运营单元的效益、效率、服务、质量、安全的时效监控分析、评估和调度, 从而维护和提升主业、用户、网盈和员工(或合作者)的利益。

项目主要达到以下主要目标:

1、效益提升目标---通过绩效考核分配管理,以及划小单元的材料消耗等成本管理以提升单位效益。

2、标准化管理目标---通过对产品/业务的逐级分类与分级,形成标准化的产品管理体系,提升业务管理能力。

3、效率提升目标---通过智能调度、施工过程可视化管控来提升劳动生产率,提升单位生产价值。

4、服务管理目标---通过准时用户服务监控手段、主业服务非标准需求管控,提升客户服务水平。

5、质量管理目标---通过各类服务质量报表,实时监控服务质量情况,提高质量管理水平。

地址:常州市新北区太湖东路9-1号常高新大厦20楼南区 邮编:213022 电话:0519-85133917 传真:0519-85105305
 
在线客服
微信关注